5月12日上午，裝備公司組織召開信訪維穩(wěn)專題工作會(huì)議。裝備公司黨委所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部室主要負(fù)責(zé)人、下屬基層單位主要負(fù)責(zé)人，各基層黨支部書記參加會(huì)議。

會(huì)上，紀(jì)委書記、工會(huì)主席、監(jiān)事會(huì)主席王凱傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委《2022年信訪維穩(wěn)工作要點(diǎn)》。

裝備公司黨委書記、董事長牛向輝就如何推進(jìn)信訪維穩(wěn)工作真正取得實(shí)效，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定，企業(yè)健康發(fā)展提出四點(diǎn)建議：一是提高政治站位，黨委所屬各單位兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要充分認(rèn)識(shí)到信訪工作是黨的群眾工作的重要組成部分，是領(lǐng)導(dǎo)干部接受群眾監(jiān)督、改進(jìn)工作作風(fēng)的重要途徑，要堅(jiān)持底線思維、法治思維，維群眾合法權(quán)益，化解信訪突出問題，促進(jìn)企業(yè)的整體和諧穩(wěn)定。二是轉(zhuǎn)變思想觀念，針對(duì)職工群眾提出的問題要善于傾聽，學(xué)會(huì)從根源上查找問題產(chǎn)生的原因，用科學(xué)的方式方法去解決問題，嚴(yán)禁走過場、被動(dòng)應(yīng)付，要把化解信訪問題作為提升內(nèi)部管理能力、完善管理體系的重要渠道。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要認(rèn)真落實(shí)信訪工作責(zé)任制，要把信訪維穩(wěn)工作同企業(yè)的中心工作相結(jié)合，做到同安排、同部署、同落實(shí)，要做到黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，屬地管理、分級(jí)管理，誰主管、誰負(fù)責(zé)，要做好自己的事、管好自己的人。三是優(yōu)化工作方式，要打通信訪維穩(wěn)的工作渠道，一方面通過官網(wǎng)的更新改版，設(shè)置專門的信訪維穩(wěn)舉報(bào)平臺(tái)；另一方面是要加大基層調(diào)研的工作力度，聽取職工群眾的訴求和意愿，對(duì)可能引發(fā)信訪問題的矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，將信訪工作的著力點(diǎn)從問題發(fā)現(xiàn)以后的處理解決向前延伸到源頭的預(yù)防和前端的化解。四是注重工作成效，要對(duì)各單位開展信訪工作、落實(shí)信訪工作責(zé)任的情況組織專項(xiàng)督查，特別是要將疑難復(fù)雜信訪問題和重復(fù)上訪、群體性上訪問題的化解列入重點(diǎn)督查范圍，通過基層黨建檢查、日常跟進(jìn)落實(shí)、專項(xiàng)督查等方式，對(duì)各單位信訪工作開展情況進(jìn)行考核。對(duì)在信訪工作中履職不力，辦理信訪事件推諉、敷衍、拖延、弄虛作假或者拒不執(zhí)行信訪相關(guān)工作要求，導(dǎo)致重大信訪事件發(fā)生的領(lǐng)導(dǎo)干部，公司黨委將嚴(yán)肅進(jìn)行追責(zé)問責(zé)。

通過此次會(huì)議的召開，裝備公司黨委將進(jìn)一步壓實(shí)信訪維穩(wěn)工作責(zé)任，凝聚廣大職工力量推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（通訊員：王澤勤）