8月5日，裝備公司召開上半年經濟運行分析會，深入分析研判了上半年經濟運行情況，結合當前經濟形勢和企業存在的突出問題，認真研究安排部署下半年重點工作。

會議傳達學習集團公司上半年經濟運行分析會會議精神；通報裝備公司上半年經濟任務指標、財務運行、清欠指標完成情況、“瘦身健體”和“11個方面突出問題”專項整治推進情況；各子公司匯報了上半年生產經營工作中存在的主要問題、解決思路及下半年重點工作安排；領導班子成員結合分管工作進行了詳細安排。

黨委副書記、總經理張立軍在總結講話中提出了五點要求：一要全力以赴拓市場，保生存。面臨當前經濟形勢和企業訂單任務不足，現金流運行緊張等困難局面，要進一步聚焦主責主業開拓新市場，格賽克設備租賃公司和機械公司要優化市場布局，擴大業務覆蓋面，穩存量、保增量。二要從嚴從實抓管理，凝心聚力帶隊伍。子公司領導班子要強化管理力度，明確責任分工，嚴格執行力度，確保各項工作責任到人、落到實處。三要強化責任擔當，狠抓工作落實。各部室、子公司負責人要親自安排部署，親自跟蹤落實，明確目標，細化任務清單，嚴控風險隱患問題，形成橫向到邊，縱向到底，責任到人、任務清晰閉環過程，推動各項工作有序開展。四要堅持問題導向，做好整改落實。扎實推進“瘦身健體”、“11個方面突出問題”專項整治及清欠工作，以務實作風正視突出問題，及時查找整改，最大限度減少損失，防范各類風險隱患，有效化解歷史遺留問題。五要有艱苦奮斗精神，緊盯目標不放松。全體干部職工要堅定理想信念，攻堅克難，保持戰略定力，持續推動企業沿著正確方向穩健前行，確保各項任務按期順利完成。裝備公司領導班子成員，機關部室負責人，各子公司領導班子成員參加了會議。