6S培訓(xùn)

導(dǎo)師帶徒會(huì)議

生產(chǎn)一線采訪徒弟

師徒對(duì)子簽約

師徒簽約現(xiàn)場(chǎng)

徒弟敬拜師茶

　　本報(bào)武威訊  （通訊員  辛瑞德）9月6日下午，甘肅建投新能源科技股份公司組織召開了“導(dǎo)師帶徒簽約、6S培訓(xùn)及沙漠拓展訓(xùn)練”表彰大會(huì)，新能源公司全體員工參加了此次會(huì)議。

　　新能源公司黨支部書記趙革榮主持會(huì)議，人力資源部副部長(zhǎng)王海亮宣讀了“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)實(shí)施辦法，6S管理專員王軍強(qiáng)就“6S管理標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。此次“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)共有104對(duì)師徒對(duì)子，其中有6對(duì)師徒代表在簽約儀式上進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)簽約。會(huì)上還對(duì)沙漠拓展訓(xùn)練優(yōu)秀者頒發(fā)了榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品。

　　裝備公司黨委書記、新能源公司董事長(zhǎng)張旭軍作重要講話。張旭軍提出，第一，要把“導(dǎo)師帶徒”和“工匠工程”聯(lián)系在一起來(lái)培養(yǎng)人才；要把“導(dǎo)師帶徒”、“工匠工程”、“員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)”完全結(jié)合在一起，要求導(dǎo)師帶徒活動(dòng)要科學(xué)、實(shí)際性、可操作性。第二，把此次“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)作為一個(gè)示范試點(diǎn)來(lái)抓，在最短的時(shí)間內(nèi)把此活動(dòng)在全公司推行。第三是，“6S”管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的活動(dòng)，要使推行工作持久、有效，必須加強(qiáng)推行過程中對(duì)控制的執(zhí)行力，把“6S”推進(jìn)到最高層修養(yǎng)的境界,形成一種習(xí)慣。

　　裝備公司紀(jì)委書記鞏維中就“導(dǎo)師帶徒”提出了三點(diǎn)要求，一是通過老師傅精心指導(dǎo)，多學(xué)專業(yè)技能，既使自己終身受益，又能促進(jìn)公司發(fā)展。二是希望青年職工能夠在困難和逆境中歷練自己、成長(zhǎng)自我，向優(yōu)秀職工學(xué)習(xí)，充分體現(xiàn)我們青年人才價(jià)值，快速成為社會(huì)有用的人才。三是希望我們青年職工充分發(fā)揮自己聰明才智，學(xué)習(xí)師傅們先進(jìn)的專業(yè)知識(shí)，為新能源公司和裝備公司的發(fā)展無(wú)私奉獻(xiàn)。

　　裝備公司團(tuán)委副書記辛瑞德提出兩點(diǎn)要求，一是師徒對(duì)子要教學(xué)相長(zhǎng)，互幫互助，爭(zhēng)取出色完成教學(xué)目標(biāo)。二是團(tuán)支部負(fù)責(zé)人要切實(shí)做好活動(dòng)的后續(xù)考核評(píng)比服務(wù)工作，把活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等其他活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，不斷進(jìn)行理論探討，創(chuàng)新活動(dòng)形式，做到互相補(bǔ)充，增強(qiáng)活動(dòng)效果，在活動(dòng)中培養(yǎng)一批青年后備骨干，同時(shí)通過活動(dòng)的組織交流，進(jìn)一步發(fā)揮群團(tuán)組織作用，凝聚青年、服務(wù)青年。

　　據(jù)了解，今年上半年，公司在近五年來(lái)新入職的大中專畢業(yè)生中考核選拔了一批“工匠工程”人才庫(kù)入庫(kù)人員，從6月1日起正式啟動(dòng)了公司青年工匠培養(yǎng)工程，引起了廣大職工的強(qiáng)烈反響，收到了較好的效果。為了充分發(fā)揮激勵(lì)和導(dǎo)向作用，為青年人才的快速成長(zhǎng)搭建良好的平臺(tái)，使更多的青年人才能夠得到名師指導(dǎo)，使更多的優(yōu)秀員工能夠在這項(xiàng)工作中受益，促進(jìn)新能源公司的快速發(fā)展。裝備公司黨委組織部、人力資源部、團(tuán)委共同啟動(dòng)了“導(dǎo)師帶徒”暨青年人才隊(duì)伍建設(shè)工作，為企業(yè)青年職工快速成為專業(yè)技術(shù)能手提供有力的保障。 （衛(wèi)民  攝）